作為一種新的發(fā)展觀、道德觀和文明觀，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已廣泛應用于經濟、社會、環(huán)境等方面。事實上，人類若要永續(xù)生存、不斷發(fā)展，必須確保整個社會和自然界和諧統(tǒng)一，竭澤而漁、殺雞取卵之類的只顧眼前利益而忽視長遠利益的行為不可取。同樣地，企業(yè)想要基業(yè)長青，也要懂得可持續(xù)發(fā)展。

探尋良性發(fā)展的秘訣，自繁、自養(yǎng)、自宰白羽肉雞專業(yè)生產企業(yè)--圣農集團走了34年。1983年圣農創(chuàng)建后，始終堅持科學發(fā)展觀，走循環(huán)經濟發(fā)展之路，以實現企業(yè)、生態(tài)與社會共贏為目標，逐漸探索出可持續(xù)發(fā)展的“圣農模式”。

偏居于福建光澤縣的圣農集團，擁有500多個生產基地，肉雞產能達5億羽。在種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、肉雞飼養(yǎng)、肉雞加工、飼料加工和食品深加工等生產環(huán)節(jié)，圣農集團全部實現工業(yè)化生產。同時，憑借“自繁、自養(yǎng)、自宰” 全進全出的全產業(yè)鏈生產模式，圣農實現了養(yǎng)殖、獸藥、宰殺三道食品安全關鍵工序的可追溯性。味美、營養(yǎng)、生態(tài)、安全，這是圣農實現可持續(xù)發(fā)展的根本所在。

品質出效益，“商道即人道，食品即人品，做食品就是做良心。”對于圣農的創(chuàng)始人傅光明來說，做好企業(yè)社會責任。

綠水青山就是金山銀山，生態(tài)興則企業(yè)興。然而，大多數農業(yè)產業(yè)化企業(yè)面臨著養(yǎng)殖、加工環(huán)節(jié)中的污染問題，以及危害當地生態(tài)環(huán)境等問題。致力于企業(yè)與資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展，圣農集團在產業(yè)集群建設中同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展環(huán)保工程，打造出了一條“縱橫循環(huán)經濟產業(yè)鏈”，即以種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、肉雞飼養(yǎng)、肉雞加工、飼料加工、深加工、快餐連鎖的縱向主業(yè)鏈；以雞糞生產生物有機肥、發(fā)電，開發(fā)利用雞的廢棄物(雞毛、雞腸、雞骨架、雞血)，并發(fā)展包裝材料、液化氣(天燃氣)、蔬菜種植、儲運物流等橫向配套產業(yè)鏈，實現了肉雞產業(yè)資源的綜合、高效利用，真正形成了“無污染、零廢棄”的循環(huán)經濟生產模式，實現生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)、平衡發(fā)展。

圣農雞身上的東西，沒有一樣是浪費的。“變廢為寶，雞糞都‘香’了起來。”就是圣農集團追求可持續(xù)發(fā)展、承擔社會責任的生動體現。

同時，圣農集團還注重回報社會，不僅捐助文化教育事業(yè)、希望工程、抗災救災及道路、橋梁、學校、醫(yī)院等基礎設施和地方公益福利事業(yè)，還成為帶動當地農民脫貧致富的主力軍，為農民提供可持續(xù)的增收渠道。

目前，集團員工總數達3.1萬人，光澤、浦城、政和、資溪4縣的農民工占60%以上，云南、貴州的農民工占15%，并帶動省內外3萬多玉米種植戶增收致富。在產業(yè)集群建設過程中，圣農優(yōu)先利用光澤等4縣的荒地、劣地、山地，流轉的拋荒閑置土地達3萬多畝，并把飼養(yǎng)場建在遠離居民區(qū)的鄉(xiāng)村山坳中，使偏遠山區(qū)拋荒閑置的土地得到合理、高效利用。

34年，圣農集團不斷探索，為中國肉雞養(yǎng)殖探索出發(fā)展新路，“圣農模式”破解了當今社會急需解決的食品安全與供應、環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展、縣域經濟與“三農”問題等難題。34年，圣農不斷成長，織就一張“可持續(xù)”飄香名片，實現企業(yè)、生態(tài)、社會的完美結合與和諧發(fā)展。